Ao pensar em logística, muitos associam imediatamente a processos externos, como o transporte de cargas e a pontualidade nas entregas. No entanto, as operações internas, conhecidas como intralogística, desempenham um papel importante na garantia da produtividade empresarial e na satisfação dos clientes finais.

Neste artigo, exploraremos as razões para investir na intralogística e os benefícios que ela proporciona aos negócios.

O Que É Intralogística?

Também conhecida como “logística in house”, a intralogística refere-se à parte interna da logística, abrangendo a gestão de armazenagem, expedição, estoque e outros aspectos relacionados ao fluxo de mercadorias dentro do ambiente empresarial.

Enquanto a logística compreende o gerenciamento amplo, abrangendo todo o ciclo da mercadoria, desde o fornecedor até o cliente final, a intralogística foca nas atividades que ocorrem dentro do armazém ou centro de distribuição.

Os principais processos incluem:

• Recebimento e conferência dos materiais necessários;
• Transporte desses materiais até suas áreas de armazenamento;
• Lançamento dos produtos no sistema e no estoque;
• Estocagem e armazenamento de cada item;
• Distribuição dos itens para os setores solicitados;
• Movimentação dos materiais dentro do ambiente de armazenagem;
• Monitoramento e rastreamento de cada item e das informações sobre o seu andamento.

Em essência, sempre que há movimentação de cargas, mercadorias ou insumos, a intralogística atua para garantir a eficiência desse processo. Na prática, ela busca aprimorar a cadeia de suprimentos, cuidando de todo o fluxo de distribuição física, não se limitando apenas ao armazenamento, mas desempenhando um papel significativo nessa área.

Por isso, investir na intralogística é um diferencial competitivo para destacar sua empresa no mercado, atendendo às necessidades e expectativas dos clientes de maneira eficaz.

Como Funcionam os Processos Intralogísticos?

Quando abordamos a logística interna, que impacta significativamente a logística de armazenagem, é crucial compreender que todas as etapas do fluxo logístico estão interligadas. O segredo da intralogística reside em alinhar meticulosamente todas as etapas e os dados fornecidos em cada uma delas, eliminando obstáculos no percurso de distribuição dos materiais.

Embora o armazenamento seja uma peça-chave na intralogística, é essencial reconhecer que ela não existe isoladamente. É fundamental lembrar que o objetivo de uma intralogística eficiente é o mesmo de outras variantes logísticas, como logística de armazenagem, logística de pátio ou logística de transporte: garantir a entrega bem-sucedida do produto.

Quais são as Vantagens de investir em Intralogística?

A adoção da intralogística oferece uma série de benefícios tanto em termos operacionais quanto estratégicos. Aqui estão algumas das principais vantagens:

Agilidade nas Operações:

Responder rapidamente a contratempos, como um caminhão com defeito no centro de distribuição, ou localizar uma remessa em poucos minutos, é essencial para manter a satisfação do cliente e agilizar o processo de entrega.

Produtividade Aprimorada:

Com processos automatizados e integrados, os gestores podem monitorar o desempenho de cada segmento e equipe, emitir relatórios e estabelecer metas e objetivos claros.

Identificação de Gargalos e Oportunidades de Melhoria:

A análise contínua dos processos internos permite identificar falhas, desperdícios, atrasos e oportunidades de melhoria em cada etapa do fluxo de materiais e informações.

Otimização de Processos:

Reduz movimentos desnecessários, tempos de entrega e sincroniza os fluxos de demanda e oferta, resultando em uma operação mais eficiente.

Transparência e Controle da Operação:

O monitoramento e rastreamento de cada item dentro do ambiente de armazenagem proporciona maior visibilidade e confiabilidade dos dados, permitindo um planejamento mais preciso e controle dos recursos disponíveis.

Comunicação e Integração entre Setores:

Mantém um fluxo de informações entre os setores, alinhando expectativas, necessidades e responsabilidades, e evitando conflitos e retrabalhos.

Economia de Custos:

Processos otimizados reduzem custos operacionais, evitam desperdícios e aumentam a eficiência e produtividade dos recursos disponíveis.

Diminuição de Riscos e Acidentes:

A automação e tecnologia, aliadas a robôs e equipamentos inteligentes, contribuem significativamente para a segurança do ambiente de trabalho e a preservação dos materiais, reduzindo o risco de acidentes.

Melhoria da Competitividade:

Ao garantir eficiência, qualidade, segurança e rapidez nas operações internas, a intralogística possibilita uma maior satisfação e fidelização dos clientes, tornando a empresa mais competitiva no mercado.

Com todas essas vantagens, investir em intralogística é essencial para impulsionar o desempenho e o sucesso do seu negócio. Entre em contato conosco para descobrir como podemos ajudá-lo a otimizar suas operações internas e alcançar seus objetivos de negócios.

Erros a Evitar na Logística Interna!

Além de adotar boas práticas, é crucial evitar erros na gestão dos processos de logística interna. Aqui estão alguns pontos que demandam atenção:

Falta de Adaptação à Dinâmica da Cadeia de Suprimentos:

O mercado e as demandas dos clientes estão em constante mudança. Sua operação interna precisa ser ágil e adaptável para garantir eficiência.

Ausência de Gestão Efetiva de Recursos e Custos:

Em uma estratégia de adaptação, é essencial gerir recursos e custos de maneira eficiente. Investir requer redução de despesas para manter equilíbrio financeiro.

Opção pela Logística 3PL:

A terceirização de processos logísticos por meio da logística 3PL é uma opção interessante, especialmente para processos onerosos que seriam caros de manter internamente.

Foco em Soluções de Previsão de Demanda:

Busque soluções que permitam uma previsão de demanda precisa, contribuindo para a manutenção de um estoque equilibrado.

Falta de Integração na Cadeia de Suprimentos:

Compreenda que a cadeia de suprimentos é formada por elos interligados. Sua logística interna deve ser integrada para uma gestão precisa de cada etapa.

Investimento em Qualificação e Tecnologias Modernas:

Invista na qualificação dos colaboradores e utilize tecnologias modernas e específicas para otimizar os processos da logística interna.

Ao evitar esses erros e estruturar sua operação, a intralogística proporcionará resultados notáveis que devem ser constantemente mensurados e monitorados para implementar melhorias contínuas.

A Importância da Tecnologia na Intralogística.

Nos últimos anos, a automação tem sido uma das maiores inovações, introduzindo ferramentas que transformam radicalmente a rotina de trabalho. A utilização de softwares de gestão possibilita a coleta e o controle aprimorado de dados e informações, oferecendo acesso a números detalhados e precisos.

A aplicação da tecnologia desempenha um papel crucial na intralogística, tornando-a mais segura, com operações processadas em um sistema que permite total controle sobre as atividades. Isso simplifica e padroniza as operações, liberando as equipes para se concentrarem em tarefas que exigem esforço humano.

Os softwares proporcionam uma visão sistêmica, facilitando o gerenciamento e a integração dos processos. Cada etapa pela qual a mercadoria passa é registrada, fornecendo uma rastreabilidade essencial para a logística interna. Além disso, as informações são verificadas em tempo real, otimizando as operações.

Essa revolução tecnológica na intralogística não apenas aprimora a eficiência operacional, mas também eleva os padrões de segurança, confiabilidade e controle sobre os processos internos. A integração de softwares e tecnologias modernas é um catalisador para o sucesso da intralogística no ambiente empresarial contemporâneo.

Ferramentas Essenciais para a Intralogística.

Na gestão da intralogística, a escolha das ferramentas e equipamentos certos desempenha um papel fundamental. Além da tecnologia, outros aspectos precisam ser considerados para garantir a eficiência das operações. Confira algumas opções:

Softwares de Gestão:

Os softwares de gestão são essenciais para agilizar as operações, manipular grandes volumes de dados e manter as informações atualizadas. Eles desempenham um papel crucial na integração de departamentos, rastreamento de remessas, gerenciamento de estoque e criação de bancos de dados com informações sobre os clientes.

Maquinário de Qualidade:

A escolha do maquinário adequado é fundamental para garantir a segurança dos operadores e a eficiência das operações. É essencial manter o maquinário em bom estado de funcionamento e conhecer suas funcionalidades para garantir um trabalho eficaz no armazém.

Equipamentos Específicos:

Adquirir ou alugar equipamentos específicos para as operações realizadas pode acelerar os serviços e garantir o manuseio adequado de mercadorias delicadas ou de grande porte. Além disso, o uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) é indispensável para garantir a segurança de todos os colaboradores.

Gestão de Pátio:

Além do armazém, a gestão eficiente do pátio logístico também é essencial para a intralogística da empresa. O uso de um Yard Management System (YMS) é fundamental para otimizar as operações de carga e descarga, agendamento de cargas, gestão de portaria e eliminação de filas de veículos. Essa integração entre o armazém e o pátio garante uma cadeia logística mais eficiente e fluida.

Investir em ferramentas adequadas e integradas é essencial para garantir a eficiência operacional e a competitividade no mercado. Ao adotar essas soluções, sua empresa estará preparada para enfrentar os desafios da intralogística e alcançar resultados cada vez melhores.

Intralogística Inteligente com LogPyx

Investir em uma intralogística eficiente é fundamental para garantir a competitividade e o sucesso operacional de uma empresa. A LogPyx compreende a importância dessa estratégia e oferece soluções inovadoras para otimizar os processos internos e maximizar a eficiência das operações.

Nossas Soluções:

Revolog Pátio: Com o Revolog Pátio, sua empresa pode gerenciar de forma inteligente todas as atividades do pátio logístico, desde a gestão de veículos até o sequenciamento inteligente de docas. Essa poderosa ferramenta de logística interna proporciona maior agilidade, controle e segurança nas operações de carga e descarga.

Revolog Armazém: Equipado com tecnologia avançada, o Revolog Armazém automatiza processos de leitura de cargas, dispensando a leitura manual e registrando automaticamente a movimentação de carga no sistema de gestão de armazém (WMS). Essa solução oferece maior precisão, rapidez e eficiência na gestão do estoque e na movimentação de mercadorias.

Aura: A solução Aura da LogPyx é especializada em aumentar a segurança e prevenir acidentes de trabalho como atropelamentos e colisões. Por meio de tecnologias inovadoras, como inteligência artificial, IoT e UWB (ultra wideband), o Aura monitora em tempo real as condições de segurança e identifica comportamentos de risco, contribuindo para um ambiente de trabalho mais seguro e produtivo.

Entre em contato conosco para conhecer mais sobre como nossas soluções de intralogística podem impulsionar o seu negócio e agende uma reunião com um de nossos especialistas. Estamos comprometidos em ajudar sua empresa a alcançar novos patamares de eficiência e excelência operacional.